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100	1		_960525 _aGray, Clifford F.
245	1	0	_aAdministración de proyectos _cClifford F. Gray, Erik W, Larson
250			_a4a.ed.
260			_aMéxico _bMcGraw-Hill _c2009
300			_axx,550 pàginas _bilustraciones, gràficos, cuadros _c27 cm.
505			_aCap 1.Una moderna administración de proyectos. -- Cap 2.Estrategia de la organización y selección de proyectos. -- Cap 3. Organizaciòn:Estructura y cultura. -- Cap 4. Definiciòn de proyectos. -- Cap 5. Estimación de los tiempos y costos del proyecto. -- Cap 6. Desarrollo de un plan para el proyecto. -- Cap 7. Administraciòn del riesgo. -- Cap 8. programaciòn de recursos y costos. -- Cap 9. Reducciòn de la duraciòn de los proyectos. -- Cap 10. liderazgo: como ser administrador de un proyecto eficaz. -- Cap 11. Administraciòn de equipos de proyectos. -- Cap 12. Contrataciòn externa: administraciòn de las relaciones entre las organizaciones. -- Cap 13. Mediciòn y evaluaciòn del progreso y el desempeño. -- Cap 14. Auditoria y cierre de proyectos. -- Cap 15. Proyectos internacionales. -- Cap 16. Supervisiòn
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