Administración de proyectos Clifford F. Gray, Erik W, Larson
Detalles de publicación: México McGraw-Hill 2009Edición: 4a.edDescripción: xx,550 pàginas ilustraciones, gràficos, cuadros 27 cmISBN:- 007352154
- 9789701072356
- 658.404 G778a
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Código de barras | |
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Libro
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Campus Unión Social General | 658.404 G778a (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | 91002598 |
Cap 1.Una moderna administración de proyectos. -- Cap 2.Estrategia de la organización y selección de proyectos. -- Cap 3. Organizaciòn:Estructura y cultura. -- Cap 4. Definiciòn de proyectos. -- Cap 5. Estimación de los tiempos y costos del proyecto. -- Cap 6. Desarrollo de un plan para el proyecto. -- Cap 7. Administraciòn del riesgo. -- Cap 8. programaciòn de recursos y costos. -- Cap 9. Reducciòn de la duraciòn de los proyectos. -- Cap 10. liderazgo: como ser administrador de un proyecto eficaz. -- Cap 11. Administraciòn de equipos de proyectos. -- Cap 12. Contrataciòn externa: administraciòn de las relaciones entre las organizaciones. -- Cap 13. Mediciòn y evaluaciòn del progreso y el desempeño. -- Cap 14. Auditoria y cierre de proyectos. -- Cap 15. Proyectos internacionales. -- Cap 16. Supervisiòn
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