Harvard Business

Incluye bibliografía.

Focalización en la cadena de suministro como el factor que genera valor para el accionista.--Estrategia de la cadena de suministro y los cinco pasos para llegar a la excelencia.-- Contratación del personal de talento apropiado.--Selección de la tecnología apropiada.-- Colaboración interna.-- Colaboración externa.-- Gestión del cambio en la cadena de suministro.-- Estudios del caso de la elaboración y ejecución e una estrategia de la cadena de suministro.

Basado en la amplia experiencia práctica de los autores y el análisis continuado de cientos de empresas, este libro describe las bases esenciales de una estrategia de éxito de la cadena de suministro e incluye ejemplos reales, herramientas de autoevaluación, y pasos a seguir que muestran, por una parte, como contratar y formar al personal de talento para dotarle de las competencias únicas que necesita para crear y dirigir la cadena de suministro, y por otra, seleccionar y aplicar las tecnologías adecuadas, desde sistemas de previsión a la gestión del impacto en el medio ambiente. * Grandes compañías, como por ejemplo Wal-Mart y Amazon, han subrayado las importantes ventajas competitivas que ofrece una cadena de suministro de categoría mundial. * Este libro muestra la forma de incrementar notablemente el beneficio económico y potenciar el valor para el accionista transformando la cadena de suministros. * Basado en la amplia experiencia sobre el terreno de los autores y el análisis detallado de cientos de empresas. * Libro traducido de la Harvard Business School.