Gray, Clifford F. <br/><br/>
Administración de proyectos 
Clifford F. Gray, Erik W, Larson  
 - 4a.ed. 
 - México  McGraw-Hill  2009 
 - xx,550 pàginas  ilustraciones, gràficos, cuadros  27 cm. 
<br/><br/>Cap 1.Una moderna administración de proyectos. -- Cap 2.Estrategia de la organización y selección de proyectos. -- Cap 3. Organizaciòn:Estructura y cultura. -- Cap 4. Definiciòn de proyectos. -- Cap 5. Estimación de los tiempos y costos del proyecto. -- Cap 6. Desarrollo de un plan para el proyecto. -- Cap 7. Administraciòn del riesgo. -- Cap 8. programaciòn de recursos y costos. -- Cap 9. Reducciòn de la duraciòn de los proyectos. -- Cap 10. liderazgo: como ser administrador de un proyecto eficaz. -- Cap 11. Administraciòn de equipos de proyectos. -- Cap 12. Contrataciòn externa: administraciòn de las relaciones entre las organizaciones. -- Cap 13. Mediciòn y evaluaciòn del progreso y el desempeño. -- Cap 14. Auditoria y cierre de proyectos. -- Cap 15. Proyectos internacionales. -- Cap  16. Supervisiòn  
<br/><br/><label>ISBN: </label>007352154 9789701072356 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Administracion de Proyectos<br/>Liderazgo empresarial<br/>Organizacion administrativa
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.404  / G778a