Administración teoría, proceso y práctica Idalberto Chiavenato ; traducción de Germán Alberto Villamizar ; revisión de Ricardo Garcia Mandariaga
Series Administración y FinanzasDetalles de publicación: Bogotá Editorial Nomos S.A. 2004Edición: Tercera ediciónDescripción: 415 páginas gráficas 24 cmISBN:- 9584101617
- 8534610789
- 658.503 C532a
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En portada: Proceso administrativo: planeación, control, dirección, organización
Capítulo 1. Qué es la administración de empresas. -- Capítulo 2. las empresas. -- Capítulo 3. El ambiente de las empresas. -- Capítulo 4. La tecnología y su administración. -- Capítulo 5. Estrategia empresarial. -- Capítulo 6. Planeación estratégica. -
- Capítulo 7. Planeación táctica. -- Capítulo 8. Planeación operacional. -- Capítulo 9. Diseño organizacional. -- Capítulo 10. Diseño departamental. -- Capítulo 11. Diseño de cargos y tareas. -- Capítulo 12. Dirección. -- Capítulo 13. Gerencia. -- Capítulo 14. Supervisión. -- Capítulo 15. Control estratégico. -- Capítulo 16. Control táctico. -- Capítulo 17. Control operacional.
Este libro presenta un análisis de las diversas teorías administrativas. En cada una de ellas se enfatiza en las tareas, la estructura organizacional, las personas, la
tecnología y el ambiente para demostrar que estas cinco variables deben considerarse en conjunto de modo sistemático para reflejar la complejidad y la heterogeneidad de las empresas.
De otra parte, muestra cómo el ambiente empresarial (desde el punto de vista exógeno) determina las tareas, la estructura organizacional y las personas que, a su vez, influyen en las condiciones exógenas y endógenas de la acción empresarial.
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